为了如期达成“十四五”体彩规划目标，未来两年，围绕“三个中心”，本地区需要做出以下工作思路上的调整：
第一，加强总体规划，统筹协调各项工作。要深入研究“十四五”体彩规划，进一步明确本地区的定位和发展方向，制定出符合实际情况的工作规划，加强对各项工作的协调和指导。
第二，创新销售模式，提高销售效益。要在深入研究市场需求的基础上，积极探索多元化销售模式，推行线上线下结合的销售方式，提高销售效益，并加强品牌建设和市场推广。
第三，强化管理，提高服务水平。要加强全局风险管理，严格执行财务制度，加强人员培训和队伍建设，提高服务质量和管理水平。
在进行以上调整时，应聚焦以下重点任务：
第一，加强与市场的对接。要抓住市场变化，提高销售引导力，加大宣传力度，确保销售额的稳定增长。
第二，规范资金管理。要加强对销售资金的监管，确保资金的安全，提高资金使用效率。
第三，加强信息化建设。要加强数字化转型，实现销售与管理的数字化升级，提高信息化服务水平。
为了分步实现以上任务和调整，需要总局中心和省市中心提供必要的支持，主要包括以下几个方面：
第一，提供政策支持和指导。加大对本地区的政策支持和指导力度，帮助本地区制定出切实可行的工作规划。
第二，提供技术支持和培训。加强技术支持和培训力度，提高本地区人员的专业素质和技能水平，为本地区的发展提供强有力的支持。
第三，加强合作，互通有无。加强总局中心和省市中心与本地区的沟通和协作，分享各自的经验和观点，促进合作互赢。
